|
»
»
»
|
Бюджетирането представлява единна система за планиране, контрол и анализ на паричните потоци и финансовия резултат. Най-важният елемент на планирането се явява финансовото планиране — управление на процеса на създаване, разпределение и използване на финансовите ресурси на предприятието. Бюджетът е финансовият план, с други думи, план на дейността на предприятието за определен период, изразен в парична форма.
В резултат на бюджета се съставят съвкупност от финансови планове, съгласувани между себе си:
- бюджет за движението на парични средства;
- бюджет за приходи и разходи;
- прогнозен баланс;
- оборотен бюджет за отделните подразделения и за отделните видове дейности на предприятието.
Бюджети могат да се съставят както за един месец (текущо или уточнено планиране), така и за по-дълъг период от време (стратегическо или окрупнено планиране).
Бюджетирането изпълнява следните функции:
- икономически прогнози;
- контрол върху резултатите от дейността на предприятието;
- средство за координация на дейностите в подразделенията на предприятието;
- основа за вземане на решения по бъдещото развитие на предприятието.
Конфигурацията "Управление на производствено предприятие" съдържа набор от инструменти за финансово планиране на предприятието, съответстващ на универсалните бюджетни модели. С помощта на конфигурацията се реализират следните функции:
- планиране движението на средствата на предприятието за даден период в разрез временни интервали, подразделения на предприятието, проекти, контрагенти, номенклатури и т.н.;
- финансово планиране по няколко сценария; формиране на текущи бюджети на основа стратегически бюджети и с корекция фактическото изпълнение на бюджета при завършване на периода;
- мониторинг на фактическата дейност на предприятието в тези разрези, в които се е провело планирането;
- съставяне сборни отчетности по резултат от мониторинга;
- контрол за съответствие на заявките за разход на парични средства по работен план за даден период;
- финансов анализ;
- анализ достъпност на парични средства;
- анализ на отклоненията от планираните и фактически данни.
С механизмите на бюджетиране активно си взаимодействат механизмите на управление на парични средства.
